輪椅廠家定制服務的客戶多為經(jīng)銷商,很少直接面對用戶,導致輪椅廠家研發(fā)缺乏預判、生產(chǎn)缺乏溝通、營銷缺乏互動,在移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天,這些傳統(tǒng)的營運方式將發(fā)生顛覆性改變。
互聯(lián)網(wǎng)思維的特點是屌絲、開放、免費、極致、流量與組拼,它使我們真正進入到商業(yè)民主時代、客戶價值優(yōu)先時代。在整個輪椅廠家市場體系中,消費者說了算;在整個價值配置體系中,客戶價值優(yōu)先。輪椅廠家開始關注用戶體驗、創(chuàng)新客戶價值的有效探索。
總而言之,戰(zhàn)略轉型的關鍵是頂層設計,而頂層設計的核心是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。是定位領先者、跟隨者還是挑戰(zhàn)者?是“薄利多銷”還是“一分錢一分貨”?是賣“服務”還是賣“定制”?這是輪椅廠家在戰(zhàn)略選擇階段對自身資源與競爭環(huán)境綜合考量后必須要回答的問題。文章來源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。
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