輪椅廠家需要對(duì)用戶需求的分析,確定和驗(yàn)證,進(jìn)行細(xì)致入微的研究,不斷挖掘用戶的需求點(diǎn),形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ);同時(shí)輪椅廠家要解決網(wǎng)上渠道相比傳統(tǒng)渠道的增值部分,比如更低價(jià)格,更多輪椅廠家產(chǎn)品選擇,更便捷等。
輪椅廠家要根據(jù)自身的資源,特點(diǎn)以及有意識(shí)的戰(zhàn)略選擇,并需要周邊資源的整合配合,以及長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持,必定能看到效果,這其實(shí)就是輪椅廠家服務(wù)定位的核心問(wèn)題,是所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。
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