輪椅廠家面對(duì)生產(chǎn)步入“瓶頸期”,從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”,如果輪椅廠家聽任它所起的作用,并且狀態(tài)得不到解除,時(shí)間一長,心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性,那就會(huì)使輪椅廠家的整個(gè)活動(dòng)前功盡棄,輪椅廠家要取得最后勝利,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式。
輪椅廠家如何讓決策者們注重品牌效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一,在巨大的市場需求引導(dǎo)下,突破產(chǎn)能的瓶頸對(duì)輪椅廠家具有更大意義。文章來源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。
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