輪椅廠家的制度健全,就能使管理由粗變細(xì),由細(xì)變精,避免“粗放型”管理模式帶來的弊端,目前,有不少輪椅廠家還不大重視制度建設(shè)、精細(xì)管理,沒有科學(xué)合理、切實(shí)可行的規(guī)章制度,更談不上制度的系列化、系統(tǒng)性,當(dāng)然輪椅廠家也沒有多少“制度文化”可言了。
輪椅廠家必須加強(qiáng)制度建設(shè),要從各種微小的細(xì)節(jié)入手,遵循科學(xué)實(shí)用、合情合理的原則,輪椅廠家要根據(jù)各個(gè)方面存在的問題和努力的方向,設(shè)計(jì)出一套好制度,并能認(rèn)真及時(shí)地落到實(shí)處。這樣,就能避免輪椅廠家管理的隨意性,防止粗枝大葉,形成“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的良好局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、有序地向前發(fā)展。文章來源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。
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