很多輪椅廠家認(rèn)為,提高員工的能力便是最好的善待員工,他們將目標(biāo)確定為讓每個員工在輪椅廠家工作三五年之后,能力和實力都能躍上一個臺階。員工在這里感受到的是不努力就會落伍的壓力,而不是感受到輪椅廠家搖搖欲墜即將破產(chǎn)的恐懼。員工的成長是企業(yè)成長最好的推動力。
輪椅廠家對有一定才干的員工要因才施用,讓員工在企業(yè)中找到自己的歸屬感和成就感,也就增強了輪椅廠家的穩(wěn)定性,從而降低企業(yè)的人力資源成本,提高人力資源的使用效率和效益,營盤建在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上總比建在流沙上強。文章來源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。
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