輪椅廠家在發(fā)展過(guò)程中，想要樹(shù)立清晰的危機(jī)意識(shí)，就要有清楚的自我認(rèn)知，輪椅廠家能夠知己知彼，能夠識(shí)大局，知進(jìn)退。

    輪椅廠家要學(xué)會(huì)退下來(lái)，儲(chǔ)備糧草，用以度過(guò)危機(jī)時(shí)期，與只做一個(gè)品類(lèi)的賣(mài)場(chǎng)不同，輪椅廠家需要拳頭產(chǎn)品樹(shù)立品牌，帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品的上市熱賣(mài)。輪椅廠家要做升級(jí)延伸，應(yīng)該果斷揮刀砍掉不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，將拳頭產(chǎn)品做成品牌，將精力投入在更受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品當(dāng)中。要遵守客觀規(guī)律，不搞“大躍進(jìn)”。以進(jìn)為退，在財(cái)務(wù)上是不現(xiàn)實(shí)的。失血時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該果斷止損，收縮戰(zhàn)線，等待時(shí)機(jī)。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。