輪椅廠家裁汰多余渠道,一個(gè)行之有效的策略就是加強(qiáng)渠道管理,降低冗余成本,輪椅廠家之間信息傳遞順暢、完整,且能有效識(shí)別的話,渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫(kù)存量和持有時(shí)間,從而大大降低輪椅廠家的成本,各方受益。
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