輪椅廠家價(jià)值創(chuàng)造同樣需要強(qiáng)化“差異化”理念，嚴(yán)重的同質(zhì)化幾乎已經(jīng)成為輪椅廠家一個(gè)頑疾，如何做到“人無(wú)我有、P食形矣擰�，达到他人膸r閱７碌木辰紓�获取价质巺矓棠桩岓化成为蠄�(zhí)�商业删l崞笠底钚枰�的探隧d氖隆?

    輪椅廠家大眾創(chuàng)業(yè)的繁華一定程度上加劇了這個(gè)問(wèn)題，隨著各行各業(yè)不斷涌入新的競(jìng)爭(zhēng)者，逐漸從藍(lán)海成為一片紅海，不少輪椅廠家開(kāi)始借助資本的力量開(kāi)始不斷開(kāi)展“燒錢”大戰(zhàn)，試圖以這種方式最快時(shí)間的獲取最多的用戶從而脫穎而出，但是這并不能掩蓋其價(jià)值匱乏、同質(zhì)化的宿命，一旦停止燒錢，由于輪椅廠家缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力其未來(lái)的前景仍然堪憂。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。