輪椅廠家轉(zhuǎn)變了觀念尋求合作之后,應(yīng)該怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)以無形化有形的姿態(tài)進(jìn)入傳統(tǒng)輪椅廠家中,占據(jù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié),而并非更少環(huán)節(jié)。
而一些輪椅廠家卻正在放棄產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié),在進(jìn)行錯(cuò)誤的去中心化,這意味著在傳統(tǒng)輪椅廠家轉(zhuǎn)型過程中,其無法滲透到企業(yè)的更深層面,因此無法發(fā)揮作用。
顯然,水是無形的,有縫必入,而有些輪椅廠家卻選擇主動(dòng)放棄進(jìn)入縫隙的機(jī)會(huì),這無疑是自殺。文章來源輪椅廠家http://www.kskglobalsolutions.com/。
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